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公司各單位相繼召開“職代會、工代會”落實股東會精神
2021-04-30 閱讀7090次

20214月,各分(子)公司相繼召開“職代會、工代會”,傳達落實公司股東會、雙代會會議精神,明確發展目標,謀劃各項工作。公司領導班子成員分別參加了會議,并為分(子)公司發展提出指導意見和建議。

 

機安分公司:

41日,機電設備安裝分公司、水利工程運行管理和養護修理分公司召開了五屆二次職代會、工代會,公司領導顧明如、顧永明、李娟和分公司26名代表出席會議。

會上,分公司經理何世明作了以《發揮專業優勢 執行制度強管理堅持穩中求進 提升質量創新篇》為主題的行政工作報告,2020年,分公司以貫徹落實公司股東會精神為工作要點,發揚務實求效的工作作風,積極拓展省外市場,強化項目管理,挖掘項目效益,加強人才培養,圓滿實現了年度目標。會議確定了分公司2021年的工作思路,以經營工作為龍頭,以項目創效為根本,突出制度執行和高質量發展兩大主題,力爭管理上新臺階,施工創新水平,工作有新成果。

會議聽取了分公司工會工作報告;進行工會建家、工會主席及中層干部民主測評;表彰了2020年安全、質量先進集體和先進個人,簽訂分公司質量和安全責任狀;表彰了 “師帶徒”、新晉建造師等。

公司領導顧明如、顧永明、李娟肯定了分公司在省外市場開拓、產值利潤的提升等方面取得的成績,他們要求分公司要發揮專業特長,做公司市場開拓的先行者;要利用自身的技術優勢,多出成果;要將傳承專業技術,多渠道引進人才,保證隊伍的穩定。

會議號召全體員工以實現年度目標為導向,學史力行,發揚“三牛精神”,為實現分公司高質量發展而努力奮斗。


(報道:李琦娟)

 

機械化分公司:

42日,機械化分公司在廣陵產業園基地五樓會議室召開了五屆二次職代會、工代會。公司領導姚立宏、李娟,機械化分公司領導及職工代表近30人參加。

會議聽取了分公司經理葛年平作的2020年度工作報告,2020年分公司積極復產復工,圓滿完成年度各項工作任務。會上傳達學習了公司六屆二次股東會、職代會、工代會精神,簽訂了2021年度目標管理責任書,表彰了分公司2020年度質量與安全先進集體、先進個人。

與會人員還對分公司發展進言獻策。會議號召分公司全體職工同心同德、奮發有為,以優異的成績慶祝建黨一百周年。


(報道:秦根、劉莎)

 

基礎分公司:

42日下午,基礎工程分公司在揚州市長江堤防加固二期工程江都區Ⅲ標項目部召開了六屆二次職工、會員代表大會,分公司32名代表參加了會議,公司領導黃祥圣、李娟出席了會議。

會上,楊朝光傳達了公司六屆二次股東會會議精神;分公司經理李存筆向大會作了2020年度工作報告,報告對2020年分公司的生產經營、項目管理和材料設備管理等工作進行了認真的回顧和總結。確立了2021年工作方向,加強經營信息的選擇,以自營項目為主;加強項目成本管控、完善項目承包責任制;做好環境、職業健康安全工作;抓好工程質量,鼓勵技術創新;逐步建立富有活力的分配激勵、優勝劣汰機制,加強對人才隊伍的建設和培養。

會議聽取了2020年度分公司工會工作報告、財務工作報告,會上對“職工之家”建家工作、工會主席進行了測評;表彰了2020年度獲得公司和分公司的先進項目部和個人;簽訂了經濟責任狀、環境、職業健康安全、黨風廉政建設、綜合治理責任狀。

公司領導對基礎分公司各項工作給予了肯定,并要求分公司領導班子要提高大局意識,大處著想、遠處布局、細處著手,把分公司做大做強;各項目經理在施工管理中要樹立“五個一”的理念;年輕同志們要敢于表現,勇于擔當,在工作中夯實專業基礎,抓住機遇,積極面對挑戰。


 (報道:強純)

 

 

第二工程分公司:

410日下午,第二工程分公司在公司五樓會議室召開三屆二次“職代會、工代會”,公司領導湯應來、李娟和分公司26名職工代表參加會議。

會議聽取了崔超同志所作的二分公司2020年度工作報告,報告全面客觀的回顧了上一年的工作,準確分析了存在的問題,并立足公司實際,提出了2021年的工作思路和奮斗目標。會議聽取了分公司2020年度財務工作報告、工會工作報告。

會上簽訂了2021年度安全生產責任狀、黨風廉政建設責任書和內部治安綜合治理暨平安建設、消防安全責任書。

公司領導肯定了分公司在2020年工作中所取得的成績,并對2021年工作提出了相關要求和期望,為分公司更好地完成2021年各項工作任務指明了方向。


(報道:陳玥綺)

 

 

筑宇公司:

413日下午,筑宇工程技術有限公司召開了三屆二次“職代會”、“工代會”,公司領導楊紅霞參加了會議。

會議聽取了筑宇公司2020年工作報告,工會工作報告、財務工作報告。

筑宇公司董事長章根興指出,筑宇公司是技術服務型企業,人才是立足之本,人才培養是重中之重,公司要努力創造條件,積極申報兩個乙級資質。

楊紅霞肯定了筑宇公司的成績,指出筑宇公司工作報告體現了“高質量、高發展、高時效”,客觀梳理了2021年工作計劃。她并提出了三點建議,一是要認清形勢,堅定發展的信心;二是要通過創新管理,提高經濟效益;三是要充分調動廣大職工積極性,參與企業管理。


(報道:胡兆元)

 

第一工程分公司:

414日,第一工程分公司三屆二次“雙代會”在長江堤防加固工程廣陵區二期一標項目部召開,分公司34名代表參加了會議。公司領導翟高明、李娟出席了會議。

會上,公司總經理助理、一分公司經理肖強傳達了公司“六屆二次”股東會精神,作了分公司2020年度工作報告并著重講解了2021年需實實在在突破的幾個問題,一是全力以赴推進廣西項目進展,二是樹立奮斗至上的正能量,三是加大制度執行力度,四是將項目信用考核提升為項目管理目標的第一要素,五是優化項目風險金制度。

會議聽取了分公司2020年度工會工作報告、財務工作報告;參會代表對“職工之家”建家工作、工會主席、工會副主席進行了測評。簽訂了黨風廉政建設、環境、職業健康、綜合治理責任狀。

與會人員還對分公司發展進言獻策,肖強經理就會議討論中大家所共同關心的問題分別作答和說明。會上,公司領導對分公司發展分別提出了要求。


(報道:曹顧鴻)

 

第三工程分公司:

418日,三分公司三屆二次職代會、工代會在胥江引水項目部召開,三分公司32名職工代表參加了會議,公司領導楊斌到會指導。

會上分公司經理張偉傳達了公司六屆二次股東會精神,作了分公司《2020年度工作報告暨2021年工作計劃》。報告全面回顧總結了2020年公司工作和取得的成績,認真分析了當前的形勢和發展過程中存在的問題,明確了2021年主要目標,部署重點工作。分公司將在公司的戰略引領和支持下,深入思考發展問題、深入探索發展路徑,以改革釋放活力,以創新驅動發展,扎實推進各項工作,開啟公司發展的新局面,推進各項工作再上新臺階。會議還聽取了財務工作報告、工會工作報告。

與會代表圍繞2020年工作和公司發展進行了審議和討論,提出了許多寶貴的意見和建議,張偉經理就會議討論中大家所共同關心的問題分別作答和說明。會上還對分公司“職工之家”建家工作、工會主席、副主席進行了測評,表彰了分公司質量、安全工作先進個人和先進集體,簽訂了黨風廉政建設責任書、綜合治理及平安建設責任書、消防安全責任書。

總經理楊斌對分公司工作提出幾方面要求,一是要拓展經營思路;二是要加強制度建設;三是要加強項目管理;四是要重視信用管理;五是要加強人才培養和科技創新。


(報道:嚴婧)

 

水機公司:

420日,水機公司召開了六屆一次股東會和“雙代會”。近70名股東與會代表濟濟一堂,共商公司發展大計。

會議聽取了鐘衛華總經理所作的《董事會工作報告》、黃祥圣同志所作的《監事會工作報告》,以及財務工作報告、工會工作報告。選舉產生了第六屆董事會、監事會。

會議進行了分組討論,各位代表就員工關心的熱點問題開展討論,紛紛建言獻策,鐘衛華總經理就大家討論集中的焦點問題一一作出解答和說明。

會議號召全體員工在公司董事會的領導下,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞公司三年發展目標,以更加堅定的信心,更加自覺的行動,立足實際,篤行致遠,勇往直前,為實現公司大發展的目標而努力奮斗!


(報道:黃統)

 

第四工程分公司:

424日下午,第四工程分公司34名員工在公司五樓會議室召開了三屆二次職工大會暨會員大會,公司領導楊斌、姚立宏、許國安、李娟到會并講話。

會上,分公司經理吳昊傳達了公司六屆二次股東會精神,并作了題為“砥礪奮進開新局———強制度、抓落實、做好分公司管理;優結構、提質效、推動高質量發展”的工作報告,總結回顧了2020年分公司各項工作開展情況,剖析分公司目前存在的問題,制定并部署了2021年各項任務目標。

會議還聽取了分公司工會工作報告、財務收支情況說明;民主測評工會建家、工會主席、中層干部;表彰分公司2020年度高質量發展優勝組織和個人、表彰分公司2020年度先進集體和先進個人;簽訂了分公司內部管理責任狀。

公司領導對四分公司一年來所取得的成績表示充分肯定,要求分公司在新的一年,要提高規范化管理、標準化施工,強化施工管理;要拓展經營思路、區域經營有的放矢、做好合同管理、重視信用考核;要繼續加強制度的執行力、提升人員素質培養、努力實施人才培養計劃;工會工作要在加強職工思想引領、加大安全監督、開展勞動競賽、推優評優上充分發揮組織優勢。

會議號召全體員工戮力同心、奮楫篤行,以奮發昂揚的姿態迎接新的任務、新的挑戰。


                                            (報道:湯翠芳)

 

常州分公司:

427日,常州分公司召開了五屆二次職工代表大會暨會員代表大會,32名代表參加會議。公司領導姚立宏、李娟出席會議。

會議聽取了周揚經理的《強化管理 狠抓執行 推動分公司高質量發展》的工作報告,回顧總結了2020年各項工作完成情況,總結了存在的問題和不足。報告還從主要指標和主要工作任務2個方面敘述了2021年度分公司的工作計劃。大會還聽取了工會工作報告和財務工作報告。

與會代表就熱點、難點問題建言獻策,分公司領導班子就代表討論集中的6個問題一一作出解答、說明。會上還為獲得2020年度“優質管理項目部”和“科技創新項目部”稱號的項目部頒獎,與分公司各部門和項目部集中簽訂了2020年度相關責任書。

公司領導分別從拓展駐點經營新局面、分公司內部管理、人才培養以及黨建和工會工作幾個方面提出意見和建議。


(報道:徐龍云)

 
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