6月9日～16日，各分（子）公司相繼召開“職代會(huì)、工代會(huì)”，傳達(dá)落實(shí)公司六屆一次股東會(huì)會(huì)議精神，明確發(fā)展目標(biāo)，謀劃各項(xiàng)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別參加了會(huì)議，并為分（子）公司發(fā)展提出指導(dǎo)意見和建議。
機(jī)安分公司：
6月9日，機(jī)電設(shè)備安裝分公司、水利工程運(yùn)行管理和養(yǎng)護(hù)修理分公司召開了五屆一次職代會(huì)、工代會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)顧永明、姜啟生、工會(huì)副主席李娟和分公司29名代表出席會(huì)議，共同謀劃分公司新一輪發(fā)展目標(biāo)。
會(huì)上首先聽取了何世明經(jīng)理作的《精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)、找市場(chǎng)促多元維老拓新；強(qiáng)基固本、抓創(chuàng)新保增長(zhǎng)再創(chuàng)佳績(jī)》為主題的行政工作報(bào)告，回顧了三年來分公司各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、在手工程情況、經(jīng)營(yíng)成果、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、財(cái)物管理、制度建設(shè)、黨工團(tuán)組織建設(shè)等多方面工作的開展情況，提出了分公司2020年工作思路，強(qiáng)調(diào)在今后工作中要積極落實(shí)有限公司六屆一次股東會(huì)會(huì)議精神，聚焦經(jīng)營(yíng)，深化管理，降本增效，立足專業(yè)，瞄準(zhǔn)機(jī)遇，全面推動(dòng)分公司沿著高質(zhì)量發(fā)展道路不斷前行。
會(huì)議還聽取了分公司工會(huì)工作報(bào)告，對(duì)工會(huì)建家、工會(huì)主席、中層干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)；選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)主席以及出席公司“雙代會(huì)”的職工代表。會(huì)上還對(duì)“勞動(dòng)模范”、“師帶徒”、建造師、職稱通過人員以及2019年安全、質(zhì)量先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
公司領(lǐng)導(dǎo)顧永明、姜啟生肯定了分公司過去三年在產(chǎn)值利潤(rùn)、市場(chǎng)拓展、項(xiàng)目實(shí)施、內(nèi)部管理等方面取得的成績(jī)，他們要求，分公司要積極開拓市場(chǎng)，抓住機(jī)遇，突出專業(yè)優(yōu)勢(shì)、鑄精品工程；注重人才培養(yǎng)，弘揚(yáng)工匠精神，勞模精神，培養(yǎng)年輕人才；強(qiáng)調(diào)落實(shí)責(zé)任要到位、技術(shù)創(chuàng)新要出成果，出效益；黨群工作要發(fā)揮政治引領(lǐng)作用、工會(huì)組織要充分發(fā)揮橋梁與紐帶作用，不斷加強(qiáng)職工的政治教育，積極打造員工與企業(yè)命運(yùn)共同體。
會(huì)議號(hào)召全體員工在新的起點(diǎn)上，攻堅(jiān)克難，和衷共濟(jì)，努力實(shí)現(xiàn)新的跨越，為分公司的發(fā)展繼續(xù)努力奮斗。
（報(bào)道：李琦娟）
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第三工程分公司：
6月10日, 第三工程分公司在蘇州園區(qū)陸涇河項(xiàng)目部召開了第三屆職工代表大會(huì)暨會(huì)員代表大會(huì)第一次會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)楊斌、姜啟生和31名職工代表參加會(huì)議。
會(huì)議聽取了張偉同志所作的《分公司三年工作報(bào)告》和《工會(huì)工作報(bào)告》，傳達(dá)了公司六屆一次股東會(huì)精神，總結(jié)了分公司三年來的各項(xiàng)工作和取得的成績(jī)，分析分公司面臨的內(nèi)外部形勢(shì)，并安排部署了2020年的各項(xiàng)工作。與會(huì)人員還對(duì)分公司發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策，張偉經(jīng)理就會(huì)議討論中大家所共同關(guān)心的問題分別作答和說明。
會(huì)議選舉產(chǎn)生了第三屆工會(huì)委員會(huì)委員和出席公司“雙代會(huì)”的代表，工會(huì)委員會(huì)召開了第一次會(huì)議，選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)主席、副主席。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分公司三年來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基層建設(shè)、黨支部工作所做的努力表示了肯定，并對(duì)今后的發(fā)展提出了更高的要求。他們指出分公司要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，加大科技創(chuàng)新，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，提做到共建、共享、共贏。會(huì)議號(hào)召分公司全體員工齊心協(xié)力，積極進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)而努力奮斗。
（報(bào)道： 高家周）
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第一工程分公司：
6月11日下午，第一工程分公司在揚(yáng)州市長(zhǎng)江堤防加固二期工程廣陵區(qū)Ⅰ標(biāo)段項(xiàng)目部召開了三屆一次“職代會(huì)、工代會(huì)”，公司領(lǐng)導(dǎo)顧明如、姜啟生、翟高明、工會(huì)副主席李娟和分公司32名職工代表參加會(huì)議。
會(huì)議聽取了肖強(qiáng)同志所作的分公司2019年度暨三年工作報(bào)告，審議并通過了2019年度暨三年工會(huì)工作報(bào)告，大會(huì)選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)和出席公司六屆一次雙代會(huì)的職工代表；李桂明同志傳達(dá)了公司六屆一次股東會(huì)精神。參會(huì)代表紛紛對(duì)一公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策，并對(duì)上屆工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)主席和副主席的工作進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一分公司三年來取得的成績(jī)表示了肯定并對(duì)將來的工作提了要求，一是要圍繞公司股東會(huì)精神開展各項(xiàng)工作；二是要分公司保持多年來善打硬仗的傳統(tǒng)風(fēng)格；三是要發(fā)揚(yáng)敢于爭(zhēng)先，勇于嘗試，敢當(dāng)先頭兵的精神；四是要珍惜當(dāng)前取得的成績(jī)，扎實(shí)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作。
（報(bào)道：曹顧鴻）
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基礎(chǔ)工程分公司：
6月12日下午，基礎(chǔ)工程分公司在常州新孟河拓浚工程施工三標(biāo)項(xiàng)目部召開了六屆一次職工、會(huì)員代表大會(huì)，分公司35名代表參加了會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)黃祥圣、姜啟生、工會(huì)副主席李娟出席了會(huì)議。
會(huì)上，楊朝光傳達(dá)了公司六屆一次股東會(huì)會(huì)議精神，李存筆經(jīng)理作了《2017年-2019年度三年工作報(bào)告》，對(duì)三年來分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理和設(shè)備運(yùn)行等工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)，并對(duì)分公司存在的問題進(jìn)行了剖析，對(duì)今后分公司發(fā)展提出了新要求，確立了新方向。分公司要以自主經(jīng)營(yíng)為主、合作經(jīng)營(yíng)為輔，加強(qiáng)項(xiàng)目管理、完善項(xiàng)目承包責(zé)任制，加強(qiáng)環(huán)境、職業(yè)健康安全、質(zhì)量、工程進(jìn)度管理，加大設(shè)備使用管理、提高使用效率，建立富有活力的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)。
會(huì)議還聽取了王志元同志所作的《分公司工會(huì)三年工作報(bào)告》。會(huì)議選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員和工會(huì)主席；會(huì)上對(duì)“職工之家”建家工作、工會(huì)主席進(jìn)行了測(cè)評(píng)；表彰了先進(jìn)項(xiàng)目部和先進(jìn)個(gè)人；與各部門及項(xiàng)目部簽訂了經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀、環(huán)境、職業(yè)健康安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理責(zé)任狀。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基礎(chǔ)分公司三年來的工作經(jīng)營(yíng)成果給予了肯定，同時(shí)，也對(duì)基礎(chǔ)分公司發(fā)展提出了幾點(diǎn)建議：一是要遵守規(guī)章制度，只有不逾矩，按規(guī)矩辦事，才能長(zhǎng)久發(fā)展；二是要突出效益為中心，加強(qiáng)成本控制和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，企業(yè)的根本就是利潤(rùn)，只有公司效益好了，職工的收入才會(huì)增加，職工滿意度、幸福感才會(huì)增強(qiáng)；三是要樹立大家庭意識(shí)，以公司為家，以公司為榮，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。
（報(bào)道：陸彬彬）
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筑宇公司：
6月13日上午，筑宇公司召開了三屆一次職工暨會(huì)員大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)楊紅霞、姜啟生參加了會(huì)議。
常錦亮作了2019年工作報(bào)告，從多方面回顧了2019年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和存在問題，明確了2020年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。陳以俊同志代表第二屆工委會(huì)作了工會(huì)工作報(bào)告，總結(jié)了筑宇公司2019年工會(huì)工作。
姜啟生指出，筑宇公司的工作報(bào)告和工會(huì)報(bào)告實(shí)事求是地反映了筑宇公司三年來取得的成績(jī)，他并對(duì)筑宇公司在制度建設(shè)、人才培養(yǎng)、黨團(tuán)工作等方面提出了要求和希望。楊紅霞對(duì)筑宇公司如何規(guī)范運(yùn)作等提出了建議，她建議筑宇公司要謀劃三到五年的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制定一系列舉措，
（報(bào)道：王春明）
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機(jī)械化工程分公司：
6月13日下午，機(jī)械化工程分公司召開了五屆一次職代會(huì)、工代會(huì)，分公司31名代表出席了會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)姚立宏、姜啟生到會(huì)并講話。
會(huì)上，分公司經(jīng)理葛年平作了題為《不忘初心 牢記使命 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控 提高管理效能》的工作報(bào)告。三年來，分公司堅(jiān)持從大局出發(fā)，認(rèn)真落實(shí)公司方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化管理、統(tǒng)籌安排，積極開拓市場(chǎng)、發(fā)展生產(chǎn)，重點(diǎn)抓好風(fēng)險(xiǎn)管控工作，努力完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。2020年分公司將堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。
會(huì)議還聽取了萬春耕的《凝心聚力 服務(wù)大局 主動(dòng)作為 再攀新高》工會(huì)工作報(bào)告，周繼虎所作的《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》。會(huì)議選舉新一屆工會(huì)委員會(huì)以及工會(huì)主席、副主席，進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)和責(zé)任狀簽訂，表彰了2019年安全、質(zhì)量先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人。與會(huì)人員對(duì)《員工考核評(píng)價(jià)辦法（討論稿）》和《工程技術(shù)人員考核評(píng)級(jí)辦法（討論稿）》進(jìn)行了討論。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分公司近年來所取得的成績(jī)給予了充分肯定，強(qiáng)調(diào)一是要立足公司股東會(huì)精神，抓管理、抓經(jīng)營(yíng)，找好自身定位；二要進(jìn)一步強(qiáng)化在建項(xiàng)目安全、質(zhì)量的管理，提高技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)；三要認(rèn)真貫徹工會(huì)工作總體思路，充分發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁、紐帶作用，大膽探索，勇于實(shí)踐，為水建公司全面發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
（報(bào)道：劉莎、秦根）
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四分公司：
6月14日下午，四分公司在公司三樓會(huì)議室召開了三屆一次職工大會(huì)暨會(huì)員大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)顧明如、許國安、姜啟生、工會(huì)副主席李娟和四分公司32名職工出席了會(huì)議。
會(huì)議由四分公司工會(huì)主席王衛(wèi)兵同志主持，四分公司經(jīng)理吳昊同志首先傳達(dá)了有限公司“六屆一次股東會(huì)”會(huì)議精神，并以“轉(zhuǎn)觀念、講擔(dān)當(dāng)、做實(shí)區(qū)域市場(chǎng)樹形象；練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì)、提升管理水平增效益”為主題做了分公司三年工作報(bào)告，對(duì)過去三年的指標(biāo)完成、職工收入、區(qū)域經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理、質(zhì)量安全、人員結(jié)構(gòu)等方面工作的開展情況進(jìn)行了系統(tǒng)的回顧和總結(jié)，并部署了分公司2020年的工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
會(huì)議還聽取并審議通過了分公司工會(huì)工作報(bào)告；對(duì)“工會(huì)建家、工會(huì)主席、中層干部”進(jìn)行了測(cè)評(píng)，選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)主席和出席公司“雙代會(huì)”代表。會(huì)議討論期間，職工們建言獻(xiàn)策、共謀分公司發(fā)展大計(jì)，取得了良好的效果。
會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分公司發(fā)展分別提出了要求。他們肯定了四分公司三年來所取得的成績(jī)，同時(shí)也提出了更高的要求。一是要加大人才隊(duì)伍培養(yǎng)，提高人員綜合素質(zhì)；二是要抓好在手工程建設(shè)，增強(qiáng)項(xiàng)目管理水平；三是工會(huì)組織要不斷創(chuàng)新工作方法，充分發(fā)揮好橋梁與紐帶作用；四是要求全體員工解放思想，堅(jiān)定信心，提高定位，扎實(shí)工作，共同為開創(chuàng)分公司各項(xiàng)工作的新局面不懈努力。
（報(bào)道：武真如）
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租賃分公司：
6月15日，租賃分公司召開了五屆一次職工代表大會(huì)暨會(huì)員代表大會(huì)。近40名代表參加會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)姜啟生、工會(huì)副主席李娟應(yīng)邀出席會(huì)議。
會(huì)上，周揚(yáng)作了題為《道阻且長(zhǎng) 行則將至》的工作報(bào)告，回顧總結(jié)了2017-2019年各項(xiàng)工作。三年來，分公司按努力遵循市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)趨勢(shì)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線，努力拓展市場(chǎng)發(fā)展生產(chǎn)，加強(qiáng)施工過程控制，強(qiáng)化工程施工質(zhì)量安全工期管理，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，完善內(nèi)部管理機(jī)制，較好地完成了各項(xiàng)管理目標(biāo)。伏洲作了《第五屆工會(huì)委員會(huì)三年工作報(bào)告》，回顧三年來分公司工會(huì)圍繞中心任務(wù)開展各項(xiàng)工作，并取得一定成績(jī)。本次大會(huì)根據(jù)《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》的規(guī)定，按照流程選舉出分公司新一屆工會(huì)委員會(huì)成員和正、副工會(huì)主席。
姜啟生從年輕人培養(yǎng)、常州市場(chǎng)未來發(fā)展方向、分公司內(nèi)部管理、大型設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料未來發(fā)展以及黨建和工會(huì)工作幾個(gè)個(gè)方面提出意見和建議。
（報(bào)道：徐龍?jiān)疲?SPAN lang=EN-US>
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二分公司：
6月16日，二分公司第三屆職代會(huì)、工代會(huì)第一次會(huì)議在定波水利樞紐項(xiàng)目部會(huì)議室召開。會(huì)議由分公司副經(jīng)理、工會(huì)主席陳俊同志主持。公司領(lǐng)導(dǎo)姜啟生、工會(huì)副主席李娟出席會(huì)議。
公司副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理湯應(yīng)來首先向參會(huì)人員傳達(dá)公司六屆一次股東會(huì)精神，隨后參會(huì)人員聽取了湯應(yīng)來同志的分公司2019年度工作報(bào)告以及陳俊同志的分公司2019年度工會(huì)工作報(bào)告。湯應(yīng)來同志從分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、自營(yíng)項(xiàng)目管理、分公司管理3個(gè)方面對(duì)2019年工作進(jìn)行總結(jié)，深入分析了分公司當(dāng)前所面臨的困難與機(jī)遇，同時(shí)，從分公司經(jīng)營(yíng)、在建項(xiàng)目管理、人力資源管理、質(zhì)量安全管理4個(gè)方面對(duì)2020年的工作進(jìn)行部署。陳俊同志對(duì)2019年工會(huì)工作進(jìn)行總結(jié)并提出2020年工會(huì)工作計(jì)劃，他表示在今后的工作中將充分調(diào)動(dòng)全體職工的工作熱情，使二公司工會(huì)“建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來”，真正發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用。
隨后，湯應(yīng)來同志就會(huì)議討論集中的問題進(jìn)行解答、說明。
姜啟生對(duì)新當(dāng)選的工會(huì)委員會(huì)表示祝賀，對(duì)二分公司在界牌樞紐以及定波樞紐工程中取得的成績(jī)表示祝賀，希望二公司全體職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，打出品牌效應(yīng)。他指出，分公司要把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來，將職工的思想凝聚起來，增強(qiáng)員工的責(zé)任感，為分公司和公司的發(fā)展作貢獻(xiàn)。目前的界牌樞紐已通過水下驗(yàn)收、定波樞紐正在進(jìn)行水下工程搶工收尾，分公司要加強(qiáng)材料、設(shè)備的調(diào)配維修保養(yǎng)工作，要安排專人負(fù)責(zé)管理。他還指出，要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，將界牌樞紐黨支部的工作進(jìn)行總結(jié)，提煉，工會(huì)要組織好、帶領(lǐng)好員工，為員工做好事、做實(shí)事。
大會(huì)還選舉產(chǎn)生了二分公司第三屆工會(huì)委員會(huì)，以及 9名參加有限公司六屆一次雙代會(huì)的職工代表。
（報(bào)道：張勝利）
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