為了貫徹落實(shí)水利部關(guān)于“水利行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管、水利工程補(bǔ)短板”指示精神，推動(dòng)在建河道工程的建設(shè)，12月14日公司工程部組織在新孟河延伸拓浚工程武進(jìn)區(qū)太滆運(yùn)河施工I標(biāo)召開(kāi)了河道工程項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)。公司副總經(jīng)理許國(guó)安、翟高明，副總工程師、工程部主任章根興、各分公司分管領(lǐng)導(dǎo)以及河道工程項(xiàng)目經(jīng)理共40余人參加了會(huì)議；會(huì)議邀請(qǐng)常州市武進(jìn)區(qū)新孟河延伸拓浚工程建設(shè)處主任惲文榮、上海東華工程咨詢(xún)有限公司總監(jiān)理工程師孔繁洲到會(huì)指導(dǎo)。
與會(huì)人員參觀了太滆運(yùn)河I標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)，查看了B1型擋墻施工段和水下方排泥場(chǎng)。會(huì)上，武進(jìn)新孟河建設(shè)處主任惲文榮對(duì)武進(jìn)區(qū)三河工程建設(shè)進(jìn)行了介紹，對(duì)今年水利部陸續(xù)出臺(tái)強(qiáng)監(jiān)管的兩個(gè)文件進(jìn)行了解讀，并著重對(duì)施工單位施工月報(bào)、質(zhì)評(píng)資料、人員到崗、環(huán)保、水保等工作要點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行了講解。
太滆運(yùn)河I標(biāo)項(xiàng)目部匯報(bào)了太滆運(yùn)河I標(biāo)施工進(jìn)展情況，該工程4月份正式開(kāi)工至今工程量已過(guò)半，整體進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明、揚(yáng)塵管控、征遷進(jìn)度等方面滿足相關(guān)要求。項(xiàng)目部指出，河道工程戰(zhàn)線長(zhǎng)、社會(huì)矛盾多，征遷進(jìn)度是工程總體進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)，為此，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌規(guī)劃征遷矛盾，主動(dòng)對(duì)接，積極跟進(jìn)，為工程總體進(jìn)度跟進(jìn)提供有力保障。
會(huì)上，部分在建工程項(xiàng)目經(jīng)理分別結(jié)合各自的項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)情況做了匯報(bào)，大家對(duì)如何推動(dòng)河道項(xiàng)目施工進(jìn)度，以及施工過(guò)程中存在的難題和解決難題的方式方法進(jìn)行討論。
公司領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)當(dāng)前強(qiáng)監(jiān)管形勢(shì)下如何抓住今冬明春河道工程施工良機(jī)進(jìn)行了工作布置，一是要摸排矛盾、倒排工期，把各項(xiàng)問(wèn)題的解決放在前面；二是各施工項(xiàng)目要相互找差距，補(bǔ)短板，共同提高；三是項(xiàng)目管理人員要有責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行公司制度；三是抓好冬季施工安全管理工作；四是嚴(yán)格質(zhì)量控制，減少質(zhì)量通病。
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