6月15日，省水利廳黨組成員、副廳長、省水利工程建設(shè)局局長朱海生率隊(duì)來到公司開展大走訪大落實(shí)活動。他走近公司員工，走進(jìn)公司新基地建設(shè)現(xiàn)場，與公司廣大干群面對面交流，聽取公司工作情況匯報(bào)和各方面員工代表的意見，現(xiàn)場解答大家提出的問題，落實(shí)需要省廳扶持幫助的有關(guān)事項(xiàng)，并對公司在手工程的進(jìn)度、安全、質(zhì)量和公司的改革發(fā)展提出了詳細(xì)的指導(dǎo)意見。廳基建處、省水利工程建設(shè)局、省質(zhì)量監(jiān)督中心站有關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同參加了大走訪大落實(shí)活動。
朱海生肯定了公司取得的成績和進(jìn)步，他評價指出，公司一是穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)業(yè)績。上半年公司的各項(xiàng)管理舉措得到了有力落實(shí)，發(fā)展態(tài)勢讓人充滿希望。公司在云南、安徽、黑龍江等地開拓市場、承建項(xiàng)目，展示了公司的實(shí)力和影響力。二是立足長遠(yuǎn)建新企。公司全力抓好新基地建設(shè)，推動水利機(jī)械產(chǎn)品、鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型發(fā)展，走出了大運(yùn)河邊的老基地，發(fā)展前景更加廣闊。三是重視質(zhì)量強(qiáng)內(nèi)功。公司能夠抓好工程施工過程質(zhì)量控制，不斷提高工藝水平，落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)措施，在歷次質(zhì)量抽查中反映了江蘇水利工程施工的質(zhì)量水平。四是狠抓安全保平安。公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作走在了前列，并組織編制了江蘇省水利安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊，在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、確保施工安全等方面發(fā)揮了積極作用。
對公司的進(jìn)一步發(fā)展，朱海生要求，一是要旗幟鮮明講政治。公司黨委要組織開展好“兩學(xué)一做”工作，要開展大走訪大落實(shí)活動，不斷提升黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的動力；要從人才、技術(shù)等方面作好充分準(zhǔn)備，積極參加重點(diǎn)工程建設(shè)。二是要聚精會神強(qiáng)管理。質(zhì)量、安全是公司取得長遠(yuǎn)發(fā)展的必備條件，沒有質(zhì)量保證就會產(chǎn)生次品，沒有安全保證就會發(fā)生易碎品，公司要能夠走出去學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合水利工程施工實(shí)際情況，不斷改進(jìn)管理方法；要充分發(fā)揮公司在技術(shù)、人才等方面的優(yōu)勢，加強(qiáng)制度建設(shè)，加大人才培養(yǎng)力度，重視歷史傳承，努力形成有“省水建烙印”、“省水建元素”，獨(dú)特、先進(jìn)、嚴(yán)格的管理風(fēng)格。三是要創(chuàng)新奮進(jìn)謀發(fā)展。公司要重視宏觀發(fā)展研究，針對市場和經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷發(fā)生變化的新情況，抓好熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，通過發(fā)展研究取得新的突破；要加強(qiáng)技術(shù)整合，向做強(qiáng)、做大、做優(yōu)發(fā)展；要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，多方面協(xié)調(diào)解決遺留問題。朱海生并對公司員工提出的信用管理、參與重點(diǎn)工程建設(shè)、參加省廳標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范修訂以及公司改制遺留問題、省水利工程推行PPP、EPC項(xiàng)目等事項(xiàng)逐一作了解答和指導(dǎo)。
廳基建處黃章羽處長、省質(zhì)量監(jiān)督中心站黃俊友站長、省水利工程建設(shè)局馬志華處長等分別就公司的工程現(xiàn)場管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、信用建設(shè)、基地建設(shè)、經(jīng)營業(yè)務(wù)拓展、信譽(yù)資質(zhì)維護(hù)等方面提出了很多好的建議和意見。
公司時愛祥董事長、顧明如總經(jīng)理向調(diào)研組匯報(bào)了在手工程建設(shè)、經(jīng)營狀況、基地建設(shè)、維穩(wěn)工作和落實(shí)防汛搶險隊(duì)伍等情況。目前公司的結(jié)算收入、利潤、經(jīng)營產(chǎn)值等能夠做到時間過半，目標(biāo)過半；在手工程均已順利完成汛前任務(wù)，并在云南、安徽、黑龍江等急難險重項(xiàng)目中展示了公司的技術(shù)實(shí)力；經(jīng)營工作在缺少省內(nèi)大項(xiàng)目支撐、在建項(xiàng)目進(jìn)入尾工的嚴(yán)峻形勢下，積極開拓省外市場業(yè)務(wù)，及時調(diào)整經(jīng)營思路，強(qiáng)化駐點(diǎn)經(jīng)營工作。
公司廣大員工對調(diào)研組的到來倍感振奮，在發(fā)言中表示將積極落實(shí)廳領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，通過開拓經(jīng)營、創(chuàng)新管理、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作，努力推動公司平穩(wěn)發(fā)展。
(報(bào)道：顧永明)
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