會議學習了修訂后的《設備與周轉材料管理辦法》、《物資采購與管理辦法》、《施工機具臺班定額管理辦法》;交流了2014年管理體系外部審核對機械設備、物資等要素的審核情況;通報了2014年6月底各單位設備、周轉材料使用現狀。設備租賃分公司周揚經理詳細分析了上半年公司自有設備、周轉材料的運行情況,各單位匯報了上半年設備物資管理工作,本年度及近期項目設備、周轉材料需求計劃;財務物資部布置了設備物資統計工作。參會人員就公司設備物資管理的現狀積極參與討論,提出了許多好的想法和建議。
會上,公司分管副總經理許國安要求各單位從大局出發,切實維護公司利益,管好、用好設備和周轉材料,提高使用效率。要從源頭著手,抓好物資管理的過程控制,切實降低項目成本。
總經理時愛祥指出,各單位要嚴格執行公司的規章制度,設備租賃分公司要提高服務水平,加強與各分公司、項目部的交流力度。財物部門要積極探索公司設備物資管理的新途徑,著力提升設備物資管理水平。
(報道:張生明)