款款深情潤(rùn)心田 殷殷囑托照前程
——葉健副廳長(zhǎng)來公司調(diào)研指導(dǎo)工作
7月31日，省水利廳黨組成員、副廳長(zhǎng)葉健率基建處、機(jī)關(guān)黨委、紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)同志頂著酷暑來到我公司，調(diào)研公司運(yùn)行發(fā)展情況。他強(qiáng)調(diào)指出，水建公司要進(jìn)一步理清思路，加強(qiáng)能力建設(shè)，完善管理機(jī)制，努力促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
葉健副廳長(zhǎng)主持了有公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及下屬單位主要負(fù)責(zé)人參加的調(diào)研會(huì)。在聽取公司董事長(zhǎng)夏國(guó)春關(guān)于公司發(fā)展概況和近期工作思路的情況匯報(bào)后，他深情回顧了與公司員工在重點(diǎn)水利工程建設(shè)中共同奮斗的歷程，充分肯定了公司工程施工、經(jīng)營(yíng)管理取得的成績(jī)。葉健還著重介紹了江蘇水利“十三五”規(guī)劃布局，特別是與公司發(fā)展密切關(guān)聯(lián)的水系、湖泊規(guī)劃和水利重大項(xiàng)目規(guī)劃情況。
葉健對(duì)公司新一屆董事會(huì)提了出明確要求和殷切希望：一要進(jìn)一步理清發(fā)展思路，認(rèn)清內(nèi)外部形勢(shì)，做好科學(xué)的頂層設(shè)計(jì)，在市場(chǎng)開拓、完善機(jī)制、強(qiáng)化管理上下功夫。二要發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，抓好在手工程的全過程控制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管理，鑄品牌、樹形象。三要加強(qiáng)企業(yè)能力建設(shè)，加大技術(shù)裝備投入，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率；提升人才隊(duì)伍素質(zhì)，建設(shè)一支善打硬仗的水利工程施工骨干隊(duì)伍；大力開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，改進(jìn)施工工藝，提高工程技術(shù)水平；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，用現(xiàn)代企業(yè)管理理念科學(xué)管理，提升企業(yè)形象。四要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)省廳黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)工作目標(biāo)，在“紅線問題”、“警鐘問題”上絕不含糊。五要做好信訪等基礎(chǔ)性工作，維護(hù)穩(wěn)定大局。要正確對(duì)待歷史問題，高度重視民生問題，嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任，做好深入、細(xì)致的工作，確保不發(fā)生群訪、越級(jí)上訪等事件。同時(shí)做好夏季高溫安全生產(chǎn)工作，針對(duì)重點(diǎn)部位重點(diǎn)環(huán)節(jié)，落實(shí)防臺(tái)防汛防高溫措施。
調(diào)研會(huì)上，廳基建處、機(jī)關(guān)黨委、紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)同志分別就相關(guān)工作對(duì)公司提出了指導(dǎo)意見和工作要求。
夏國(guó)春董事長(zhǎng)表示，公司將深入研究、逐項(xiàng)落實(shí)廳領(lǐng)導(dǎo)的指示，努力通過開拓經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新管理，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、盈利能力和發(fā)展?jié)摿Γ龠M(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定大局，不辜負(fù)廳黨組對(duì)水建公司寄予的厚望。
（報(bào)道：顧永明）
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