12月14日至19日,四分公司對徐州、連云港、宿遷片區10個在建項目開展合同履行、制度執行、印章管理等專項檢查,并對分公司全體員工進行年終考核,分公司領導班子成員以及職能部門負責人參加。
在建工程專項檢查
各項目負責人首先匯報了人員分工、工程進度、質量控制、安全管理、合同履行等基本情況。檢查組對現場臨時用電、腳手架及消防安全、揚塵控制、工程實體質量等進行檢查,對項目疫情防控、分包管理、農民工工資發放、印章使用記錄等資料進行抽查,針對發現的問題提出了整改意見,并要求項目責任人限期整改。
檢查組指出,各項目部要針對項目進展和重要節點要求,倒排工期,搶抓進度;嚴格執行公司的規章制度,落實好冬季施工安全措施,做好節前結算、工程款支付及農民工工資發放等工作;加強個人防護,減少人員流動與接觸。
員工年終考核
本次考核以“現場+視頻”的形式開展,以調動員工積極性,強化員工隊伍建設,改善和提高工作績效為目的。參加考核的員工首先匯報個人一年來的工作經驗和體會、存在的問題、下一年工作計劃以及個人努力方向,隨后員工本人、項目(或部門)負責人、分公司考核小組從基本素質、品質與態度、業務技能、工作績效、實操水平、顧客滿意等方面對員工進行評價打分,最終按綜合得分高低進行考核獎勵。考核結果作為年度優秀員工的評審依據之一。
(供稿:四分公司)