10月29日，公司舉辦了QC小組活動(dòng)理論培訓(xùn)及QC成果發(fā)布會(huì)，公司內(nèi)部專(zhuān)家評(píng)委、各分（子）公司分管質(zhì)量工作負(fù)責(zé)人、QC成果發(fā)布人及公司各部門(mén)相關(guān)人員40余人參加了培訓(xùn)和發(fā)布會(huì)。
會(huì)上，工程部負(fù)責(zé)同志以理論講解、案例分析、指導(dǎo)糾正的方式就QC小組活動(dòng)作了專(zhuān)題培訓(xùn)。主要講解內(nèi)容包括QC活動(dòng)開(kāi)展的基本原則、課題選擇、現(xiàn)狀調(diào)查、要因確定、對(duì)策制定以及措施鞏固等。
會(huì)上共發(fā)布《冒水孔快捷施工方法創(chuàng)新》等QC課題6項(xiàng)，所有課題緊緊圍繞生產(chǎn)實(shí)際，以提高質(zhì)量、節(jié)能降耗等開(kāi)展成果總結(jié)。公司專(zhuān)家評(píng)委分別從QC選題、課題完成程序、文字、邏輯嚴(yán)密性以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)層面對(duì)各QC成果進(jìn)行相關(guān)點(diǎn)評(píng)，提出了相應(yīng)的建議和意見(jiàn)。公司總經(jīng)理?xiàng)畋蠓謩e在提高QC活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)效性、參與度以及QC成果的推廣運(yùn)用等方面提出了進(jìn)一步要求。
通過(guò)此次培訓(xùn)和成果發(fā)布，豐富了員工的QC活動(dòng)理論知識(shí)，展示、交流了各單位質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果，為進(jìn)一步完善及提升QC小組攻關(guān)課題的質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)，為質(zhì)量管理工作的持續(xù)深入開(kāi)展提供了有力保障。
（報(bào)道：徐紅兵）
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