復(fù)工進行時之九——
陸涇河泵閘一標(biāo)：嚴(yán)抓細管強化復(fù)工管理
2月24日，由三分公司承建的陸涇河泵閘及水立交工程一標(biāo)段工程正式復(fù)工。為了盡快安全復(fù)工，項目部把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓，做到疫情防控、安全復(fù)工措施雙到位，通過嚴(yán)抓細管強化復(fù)工后的項目管理工作。2月14日，項目部第一批管理人員到崗后，嚴(yán)格按照蘇州工業(yè)園區(qū)的要求，落實疫情防控和復(fù)工準(zhǔn)備的各項工作。從細從實抓好五個方面工作：
抓責(zé)任落實
項目部成立了疫情防控工作小組，全面籌劃疫情防控期間的各項工作安排；編制疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案；召開疫情防控、節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)會議，明確各部門防疫工作職責(zé)，將防疫責(zé)任、安全責(zé)任一一落實到位，有序組織人員進場。
抓物資配備
在目前防疫物資短缺的情況下，項目部想方設(shè)法、多方籌集防疫物資，并做好防疫物資后續(xù)供應(yīng)工作，確保在每天正常消耗之外，都有一周的防護用品儲備量。
抓返蘇人員管理
返蘇人員嚴(yán)格執(zhí)行“五要五不要”。項目部安排專人做好務(wù)工人員信息排查工作，利用短信查詢每一位員工的個人活動軌跡、簽訂承諾書，嚴(yán)防輸入性疫情風(fēng)險。工地和項目部實行封閉管理，只留一個出入口，設(shè)門衛(wèi)24小時值班，對進出人員實行實名制登記和體溫檢查；食堂實行分餐制；及時發(fā)放口罩、防護鏡等個人防護作品；配備專人負責(zé)每天每人測量體溫不少于2次，檢查是否有發(fā)熱、咳嗽、氣促等呼吸道感染癥狀。持續(xù)開展工地環(huán)境整治，安排專人對辦公、生活區(qū)和工人宿舍進行環(huán)境衛(wèi)生清理和消毒滅菌。
抓安全生產(chǎn)
項目部按工種分批分次進行復(fù)工安全教育、疫情防控知識教育和技術(shù)交底，目前已進行48人次。復(fù)工前進行安全專項檢查，對臨時用電、現(xiàn)場防護、機械設(shè)備、消防安全等逐一進行檢查，對檢查出的隱患定人定時進行整改。疫情期間，實行項目經(jīng)理帶班負責(zé)制，項目經(jīng)理24小時在崗。
抓施工組織
針對疫情影響，項目部細排施工進度計劃，及時優(yōu)化施工組織方案，力爭把疫情對工期的影響降低到最小。目前，現(xiàn)場已開始打樁平臺填筑和河道積水排除施工，盡快展開作業(yè)面的全面施工。
（報道：游曉進、徐宏生）
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