5月22日,水機公司召開了2023年度經營工作會議。水機公司領導班子成員、全體營銷人員、各中心負責人參會,公司領導顧明如、顧大冬、顧永明、經營部負責人參加會議。
會議聽取了水機公司經營工作報告。報告全面剖析了當前的市場形勢、經營工作面臨的挑戰和機遇,布置了年度經營工作目標、計劃和重點工作任務。各區域經理、相關部門負責人分別結合各自工作進行了分解、落實,水機公司領導班子成員提出了工作意見和建議。
公司領導對水機公司的生產經營和內部管理工作提出了要求,要求水機公司結合最近開展的流程優化、組織結構重組等工作,將職工對水機公司平穩向好的強烈愿望落到實處,通過各專業工作會議研究解決專業領域存在的問題;要樹立“大格局”意識,建立健全經營系統,深入推進水機公司生產經營工作向好、有序發展;要通過成本控制、技術創新等工作,為經營工作保駕護航,使水機公司的鋼結構、啟閉機等產品更有市場競爭力;要持續加大經營工作力度,以終為始,降本增效;要注重“江蘇水機”的品牌效應,靈活運用新媒體做好宣傳工作;要加強與公司的溝通、合作,形成合力,提升競爭力,爭取更大的市場。
(供稿:水機公司/宋宇)